|
ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ
Фаза I: 2000-2002 Фаза II: 2003-2004 Фаза III: 2005-2006 Фаза IV: 2007-2008 Общий бюджет: 5,8 млн. долларов США Текущий бюджет: 1,2 млн. долларов США Расположение проекта: Кыргызстан, Таджикистан, Казахстан Исполнитель: Центр по развитию и окружающей среде Бернского Университета (CDE) Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (ШУРС)
НАЧАЛЬНАЯ СИТУАЦИЯ
Тянь-Шань и Памир – одни из самых высоких горных систем в мире, которые занимают большую часть территории Кыргызстана (95%) и Таджикистана (93%). Таким образом, горы – это самый важный природный ресурс этих стран, который на данный момент используется недостаточно эффективно.
После распада Советского Союза уровень жизни населения в Центральной Азии, особенно в отдаленных горных областях, значительно ухудшился. Многие сельские жители не смогли успешно приспособиться к новой экономической системе.
В 2000 году правительство Швейцарии начало финансировать новый инновационный проект в Кыргызстане, Таджикистане и Казахстане – Центральноазиатскую горную программу (CAMP), чтобы усилить развитие горных регионов и продвинуть устойчивое использование горных ресурсов с учетом экономических, экологических и социальных аспектов. Более эффективное управление ресурсами было призвано способствовать улучшению благосостояния горного населения в проектном регионе.
Этот проект стал особенно актуален в преддверии 2002 года, который Организация Объединенных Наций объявила Международным годом гор. Благодаря этому страны Центральной Азии получили редкую возможность привлечь внимание всего мира к проблемам населения, проживающего в горной местности.
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
Во время реализации первых двух фаз проекта основная работа велась по четырем направлениям: использование ресурсов, разработка и маркетинг горной продукции, развитие села и политический диалог.
Использование ресурсов Проект занимался изучением способов оптимального использования земельных и энергетических ресурсов и распространял разработанные на основе эти исследований инновации среди горного населения. В частности, были разработаны и распространены технологии по сбережению энергии через утепление домов с использованием местных строительных материалов. Также, велось распространение технологий по эффективному использованию водных и земельных ресурсов через проведение тренингов для фермеров и передвижных выставок в селах.
Разработка и маркетинг горной продукции Проект помогал сельским жителям разрабатывать новые виды горной продукции и определять подходящие местные материалы для ее изготовления. В частности были проведены тренинги по обработке шерсти, войлока и ивы в Кыргызстане, молока в Казахстане, волокнистых растений и фруктов в Таджикистане.
Произведенная горная продукция была реализована через точки постоянных продаж в Бишкеке и Душанбе и во время ежегодных выставок горной продукции. Информация о производителях распространялась через "Каталог горной продукции" и через специализированный веб-сайт.
Развитие села Проект поддерживал местные структуры по самоуправлению среди горного населения. Сельские жители учились самостоятельно анализировать свои проблемы, разрабатывать планы по развитию села и привлекать средства на их осуществление. Серия тренингов помогла им приобрести независимое мышление и проявить инициативу на местном уровне.
Политический диалог Проект сделал определенный вклад в развитие региональной политики по развитию горных регионов.
В 2003 году по инициативе проекта был образован Альянс горных общин Центральной Азии (АГОЦА), который сегодня объединяет более 32 сел в трех странах региона. Альянс организует обмен опытом развития между селами, издает журнал, рассказывающий о других горных сообществах в регионе и мире, а также проводит ежегодную конференцию АГОЦА. Альянс создан по примеру Альпийского Альянса, который сегодня объединяет более 220 горных сообществ Европы.
Сегодня CAMP представляет собой сеть партнерских организаций, которые работают с горными селами стран Центральной Азии. Эта сеть включает CAMP Ала-Тоо в Кыргызстане, CAMP Кухистон в Таджикистане, CAMP Консалтинг в Казахстане, АГОЦА и Фонд развития и сотрудничества горных сел.
Четвертая фаза проекта является заключительной. Основная цель – выбрать наиболее успешные из инноваций CAMP, разработанных в 2000-2006 годах, и широко распространить их среди горных сообществ региона. На этом этапе поддержка оказывается трем НПО, которые являются преемниками проекта, и АГОЦА. Всем членам партнерской сети необходимо разработать четкий и убедительный профиль консалтинговой деятельности, усилить свой потенциал, улучшить навыки управления и достичь финансовой и институциональной устойчивости. |