Phát triển năng lực nhằm hỗ trợ cho các cá nhân, nhóm và tổ chức phát triển năng lực xã hội và năng lực mang tính phương pháp thông qua:
- Tăng cường mối quan tâm và năng lực cho sự phát triển tổ chức và phát triển bền vững;
- Tạo điều kiện và thúc đẩy quá trình học hỏi của các nhân và tập thể.
Trong bối cảnh hợp tác và phát triển, phát triển năng lực có nghĩa là các kỹ năng khác nhau mà con người đang áp dụng trong việc triển khai các dự án phát triển. Phát triển năng lực cũng có nghĩa là quan sát xem các kỹ năng đó được chuyển giao và duy trì như thế nào, và hiểu được ảnh hưởng của các giá trị, thái độ và mạng lưới xã hội.
Trao quyền đóng vai trò xuyên suốt trong việc phát triển năng lực. Mục tiêu của việc trao quyền là đảm bảo rằng các bên có liên quan có thể tiếp cận các nguồn lực một cách bình đẳng và có thể tham dự một cách tích cực vào quá trình ra quyết định và có khả năng yêu cầu quyền của họ.
Tại sao SDC tham gia vào Phát triển Năng lực?
Trong những năm gần đây, người ta nhận thấy rằng sự quan tâm ngày càng tăng của các nhà tài trợ và những người hoạt động trong lĩnh vực phát triển đối với các yếu tố xã hội của phát triển đã có
 |
| SDC và các đối tác thúc đẩy Phương pháp giảng dạy lấy học viên là trung tâm (Ảnh: SFSP) | những đóng góp đáng kể cho các kết quả tốt đẹp của dự án. Các giá trị, thái độ, nhận thức, phương thức hợp tác, sự quản lý mâu thuẫn và nhiều các nhân tố khác ảnh hưởng đến bối cảnh xã hội đã có những tác động lớn đối với kết quả của dự án. Mặc dù khó có thể đo được những tác động đó nhưng người ta ngày càng nhận ra rằng những nhân tố này đóng vai trò quan trọng trong quá trình phát triển. Đó chính là động cơ thúc đẩy SDC tiến hành hợp tác một cách có hệ thống hơn trong lĩnh vực phát triển năng lực.
Chương trình Hợp tác và Phát triển Thụy sĩ thế hệ đầu tiên tập trung vào phát triển nguồn nhân lực nhưng nhu cầu xây dựng năng lực liên tục vẫn bị đánh giá thấp. Kinh nghiệm cho thấy rằng cần phải chú trọng hơn nữa vào việc nâng cao năng lực cho các tổ chức đối tác một cách có hệ thống .
Phát triển năng lực liên quan đến các đối tác phát triển trong nước, quốc tế và chính SDC. Điều này đòi hỏi SDC phải có chiến lược cụ thể cho từng cấp can thiệp được định nghĩa trong Tài liệu cơ bản đang được chuẩn bị.
Cho đến nay, SDC đã xác định được ba lĩnh vực chính:
1) Quản lý dự án và quản lý chương trình
Vì việc áp dụng các công cụ Quản lý Chu kỳ Dự án (PCM) khá mới tại khu vực Mê Kông, PCM cần được tăng cường hơn nữa trong tất cả các dự án với mục tiêu phát triển mạng lưới các tổ chức đào tạo và các nhà tư vấn trong nước có khả năng đáp ứng được nhu cầu đào tạo của SDC và các đối tác. Trong giai đoạn hiện nay, việc này cần có sự hỗ trợ của nước ngoài vì thị trường trong nước về đào tạo và tư vấn không đủ đáp ứng nhu cầu.
SDC đang hỗ trợ một dự án để phát triển năng lực đào tạo trong Quản lý Chu kỳ Dự án và Phát triển Tổ chức. Dự án này được MDF, Công ty Tư vấn và Đào tạo thực hiện, với sự hợp tác của một công ty Việt Nam, Công ty Phát triển Năng lực Tổ chức (OCD). Dự án này cung cấp dịch vụ đào tạo và tư vấn đạt tiêu chuẩn quốc tế nhằm đáp ứng nhu cầu của SDC và các chương trình hợp tác và phát triển.
Quản lý Chu kỳ Dự án được các đối tác ODA xác định là vấn đề chủ chốt. Vì vậy, quá trình này được phối hợp với các bên có liên quan khác trong quá trình hài hòa hóa các thủ tục của các nhà tài trợ. Khóa học này không chỉ cung cấp thông tin về Quản lý Chu kỳ Dự án mà còn cung cấp thông tin và các khoá đào tạo về các lĩnh vực như Phương pháp Tiếp cận theo Lĩnh vực (SWAp). Để biết thêm thông tin về quá trình Hài hòa hóa, xem Nhóm các Nhà tài trợ Đồng quan điểm.
2) Phát triển Tổ chức và Phát triển Phương pháp
Các công cụ phương pháp sau đây được phát triển để hỗ trợ cho các đối tác của SDC:
SDC hỗ trợ quá trình thực hiện và việc tài liệu hóa các kinh nghiệm thu được. Ví dụ, một nghiên cứu về phương pháp có sự tham gia của người dân đang được tiến hành để thúc đẩy hơn nữa việc tham gia của tất cả các bên có liên quan và đặc biệt là các thành viên của xã hội dân sự vào các dự án.
Phát triển tổ chức được giới thiệu và củng cố cho các đối tác để tăng cường tính bền vững của dự án. Văn phòng Hợp tác và Phát triển Thụy Sĩ khu vực Mê Kông đang thực hiện phát triển tổ chức trong nội bộ để nâng cao tính hiệu quả.
3) Các dự án về phát triển năng lực
SDC đang hỗ trợ các dự án trong lĩnh vực giáo dục và đào tạo:
|